Introducción
- En los equipos de alto desempeño sus miembros son personas independientes, que logran la interdependencia.
- Los líderes poseen capacidad de auto liderarse y de gestionar el tiempo de manera efectiva.
Objetivos del seminario
- Identificar, en forma conjunta y colaborativa, habilidades que le permitan desarrollar el liderazgo personal y, de esta manera, lograr un liderazgo efectivo.
- Descubrir paradigmas que impulsan, y paradigmas que condicionan y/o limitan.
- Comprender formas de administrar de manera más efectiva el tiempo.
Beneficios
Brindar a los participantes:
- Herramientas que les permitan desarrollar el liderazgo personal y, de esta manera, lograr un liderazgo efectivo.
- Distinciones que les sirvan para gestionar sus tiempos de manera efectiva.
Quienes no deben dejar de asistir
Directores, Gerentes, Supervisores. Responsables de grupos de trabajo, y en general todas las personas que generen e intervengan en reuniones dentro de la organización.
Duración aprox. sugerida:
12 horas.
Programa
- ¿Qué son los paradigmas?
- El poder de un cambio de paradigma.
- ¿Qué es la proactividad? Proactividad vs. reactividad.
- Administración efectiva del tiempo.
- Herramienta: matriz del tiempo.