Introducción
- Grandes talentos y elevados recursos se pierden por falta de capacidad para gestionarlos.
- Administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas.
- La gestión del conocimiento y de las personas es fundamental para obtener resultados exponenciales y sostenibles a largo plazo. Para ello se requieren líderes estratégicos y con capacidad de inspirar.
Objetivos del seminario
Incorporar herramientas propias del Coaching, y capacidades de gestión, que permitan desarrollar líderes estratégicos y con capacidad de inspirar y de apoyar a otros al logro planificado y satisfactorio de sus metas y objetivos.
Beneficios
Brindar a los participantes:
- Herramientas para mejorar sus capacidades de comunicación y habilidades que le permitan desarrollar el liderazgo personal y, de esta manera, lograr un liderazgo efectivo.
- Distinciones para diseñar y generar equipos de alto desempeño y ser integrantes eficientes de los mismos.
Quienes no deben dejar de asistir:
- Directores, Gerentes, Supervisores. Responsables de grupos de trabajo, y en general todas las personas que integran un equipo de trabajo.
Duración aprox. sugerida: 16 horas.
Programa
- Bases filosóficas del Coaching Ontológico. Principios y Postulados Básicos.
- Modelo O.S.A.R. (Aprendizaje de primer y segundo orden. Aprendizaje transformacional)
- Dominios de observador.
- Actos lingüísticos básicos. Afirmaciones y Declaraciones. Juicios. Pedidos, Ofertas y promesas.
- El escuchar como factor determinante de la comunicación humana.
- Diseño de conversaciones.
- Habilidades del Liderazgo.
- Coaching aplicado a los equipos de trabajo.
- Herramientas para el Líder Coach.