Introducción

  • Grandes talentos y elevados recursos se pierden por falta de capacidad para gestionarlos.
  • Administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas.
  • La gestión del conocimiento y de las personas es fundamental para obtener resultados exponenciales y sostenibles a largo plazo. Para ello se requieren líderes estratégicos y con capacidad de inspirar.

Objetivos del seminario

Incorporar herramientas propias del Coaching, y capacidades de gestión, que permitan desarrollar líderes estratégicos y con capacidad de inspirar y de apoyar a otros al logro planificado y satisfactorio de sus metas y objetivos.

Beneficios

Brindar a los participantes:

  • Herramientas para mejorar sus capacidades de comunicación y habilidades que le permitan desarrollar el liderazgo personal y, de esta manera, lograr un liderazgo efectivo.
  • Distinciones para diseñar y generar equipos de alto desempeño y ser integrantes eficientes de los mismos.

Quienes no deben dejar de asistir:

  • Directores, Gerentes, Supervisores. Responsables de grupos de trabajo, y en general todas las personas que integran un equipo de trabajo.

Duración aprox. sugerida: 16 horas.

 

Programa

  • Bases filosóficas del Coaching Ontológico. Principios y Postulados Básicos.
  • Modelo O.S.A.R. (Aprendizaje de primer y segundo orden. Aprendizaje transformacional)
  • Dominios de observador.
  • Actos lingüísticos básicos. Afirmaciones y Declaraciones. Juicios. Pedidos, Ofertas y promesas.
  • El escuchar como factor determinante de la comunicación humana.
  • Diseño de conversaciones.
  • Habilidades del Liderazgo.
  • Coaching aplicado a los equipos de trabajo.
  • Herramientas para el Líder Coach.